综合评价：
◆工作经验：候选人是一名精业又敬业、思维严谨、时刻进取的人，并分别在吉林省得实建筑工程有限公司、吉林省宏盛工程检测有限公司、长春电信工程股份有限公司、吉林省邮电工程股份有限公司四家公司从事行政及人力资源管理工作，拥有18余年管理经验。
◆专业技能：熟练开展人力资源六大模块工作，熟悉国家相关法律、法规，并应用到实际工作中，规避劳动风险，有效降低人工成本。
◆团队管理能力：通过制度贯彻，薪酬体系设计、考核体系建设等工具进行公司综合管理，公司规模人数在50-100人之间。
◆性格特点及工作风格：候选人诚实、稳重、勤奋、积极上进，拥有丰富的企业管理经验。具有较强的团队管理能力、良好的沟通协调组织能力、敏锐的洞察力，敢于面对挑战和压力，有较强的事业心和责任心。
工作经历：（由近及远）
任职日期：2018年5月~至今
任职公司：吉林省某建筑工程公司
行 业： 建筑业
类 型： 民营
规 模： 100人
公司简介：
吉林省某建筑工程股份有限公司始创于1998年9月，注册资本1000万元。总部位于吉林长春，历经近20年风雨，凭借着多年品牌推广经验，逐渐形成了与国际一线品牌合作为基础的产业化模式，并以与西卡（中国）有限公司的强强联手为契机，不断调整自身品牌战略以适应市场的发展及不同的客户需求，现已发展成集销售、施工及为客户提供完整的屋面、地面、墙面系统解决方案为一体的专业化股份公司，是国内地坪领域优秀的供应商之一，是国内横跨多行业的承建商之一。
担任职位： 综合部经理
直接上级： 运营总监
下属人数： 5人
工作职责：
一、HR工作：
1、根据企业战略规划制订人力资源战略规划；
2、具备人力资源管理技能和实践经验，能够制定人力资源相关管理制度；
3、对人力资源管理各职能模块（招聘、培训、薪酬、考核、绩效、员工职业生涯规划等）均有较丰富的操作经验和管理能力；
4、具有良好组织策划、沟通协调能力，执行力强，具有亲和力；
5、具备良好的沟通技巧和解决复杂问题的能力；
二、综合管理工作
1、组织协调公司对内外的综合管理工作：包括日常后勤工作、会务接待、公司各类执照的申报、年检年审和合同管理、办公固定资产和设备管理等；
2、公司会议管理：包括会议的发起、会议的组织、会议决议的跟踪落实工作；
3、负责制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行、协调把关和管理等；
4、撰写有关公司报告、文件，制定推动企业文化的形成。
工作业绩：
负责制订人力资源战略规划、组织人员梯队建设、制订公司各层级岗位责任制度、组织编制修订公司各项管理制度、建立员工手册、建立考核体系、修订薪酬标准体系，负责公司资质申办、年审及管理体系认证，固定资产、安全防护、有效监控本部门各项工作推进。
离职原因：
由于部门工作划分及工作部署等管理理念没有达成共识
任职日期：2015年10月~至2018年4月
任职公司：吉林省宏盛工程检测有限公司
行 业： 建筑业
类 型： 民营
规 模：100人
公司简介：
吉林省宏盛工程检测有限公司成立于2007年是一所集科研、检测、检验、鉴定于一体的综合类独立法人机构，注册资金1000万元，办公试验场所占地面积1万余平。涉及的检测检验领域有:建筑工程、市政工程、建筑幕墙检测、主体钢结构检测、工程室内环境检测、房屋鉴定、司法鉴定、水利水电工程、道桥工程、特种设备无损检测、雷电防护装置检测、消防设施维护检测等多个领域。目前取得吉林省建设厅颁发的建筑类综合检测资质,中国水利部颁发的水利水电工程检测资质、质检总局颁发的特种设备无损检测资质、认可委认委颁发的CNAS检验机构认可证书。
担任职位：行政副总兼综合部经理
直接上级： 总经理
下属人数： 10人
工作职责：
一、副总工作：
1、协助总经理制定公司发展战略计划，经营计划、业务发展计划；
2、负责公司内部管理制度化、规范化；
3、负责协调公司各部门之间工作的协作；
4、负责公司各项管理，以及突发事件的应对。
二、行政工作：
1、组织协调公司对内外的行政工作：包括日常后勤工作、会务接待、印章管理、公司各类执照的申报、年检年审和合同管理、办公固定资产和设备管理等；
2、公司会议管理：包括会议的发起、会议的组织、会议决议的跟踪落实工作；
3、负责制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行、协调把关和管理等；
4、撰写有关公司报告、文件，安排经理的各项工作时间；
5、负责公司员工活动策划及组织等工作。
6、负责公司车队、食堂、保安、保洁管理工作。
三、人事工作：
1、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
2、负责招聘、培训、薪酬、考核、绩效、员工关系等人力资源管理事宜；
3、负责组织编写各部门职位说明书；
4、制定薪酬体系、激励体系并负责实施；
5、监督控制各部门绩效过程并不断完善绩效管理体系；
6、制定推动企业文化的形成。
工作业绩：
负责制订人力资源战略规划、组织人员梯队建设、制订公司各层级岗位责任制度、组织编制修订公司各项管理制度、建立考核体系、修订薪酬标准体系，负责公司后有后勤管理工作（包括：车队、保安、保洁、食堂）固定资产、安全防护、有效监控本部门各项工作推进。
离职原因：
由于岗位匹配及用人机制等管理理念没有达成共识
任职日期：2008年10月~至2015年10月
任职公司：长春电信工程有限公司
行 业： 通信工程
类 型： 国有改制
规 模：1000人
公司简介：
长春电信工程有限公司是吉林省内**的通信技术密集型施工企业之一,始建于1956年长春电信服务公司注册资金2000万元。长春电信工程有限公司是经国家住房和城乡建设部批准的通信工程施工总承包壹级资质企业和信息产业部批准的通信信息网络系统集成乙级资质企业;中国通信企业协会批准的通信网络代维线路**、通信基站专业乙级;吉林省公安厅批准的安全技术防范二级资质企业。
担任职位：审核剖副主任、行政副总兼综合部主任
直接上级： 总经理
下属人数：6人
工作职责：
第三阶段任职副总经理：
1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标；
2、负责对下属十几家分公司进行工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度；
3、负责管控公司各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案；
4、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作；
5、负责公司合同的起草与洽谈；
6、负责公司经营管理过程中突发事件的处理和解决；
7、完成公司总经理授权处理的其他重要事项。
第二阶段任职行政、人事主管：
1、拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；
2、负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；
3、负责企业各种会议和活动的安排和实施；
4、负责主持全面工作并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
5、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
6、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源管理事宜；
7、负责组织编写各部门职位说明书；
8、制定薪酬体系、激励体系并负责实施；
9、制定推动企业文化的形成。
**阶段任职项目经理、工程主管期间：
1、负责管理下属十几家分公司的工程进度、工程质量、工程回款率的管理和监督；
2、负责与对接单位的沟通协调和工程核算的审核；
3、组织下属十几家分公司对业务技能进行培训；
4、负责公司招投标工作的指导、监督和审核；
工作业绩：
负责总公司下属十九家分公司决算任务，完成与市联通、移动、电信公司业务对接，保证公司资金链不断，并负责组织具体业务开展。
离职原因：
公司改制内部调动。
任职日期：2002年10月~至2008年9月
任职公司：吉林省邮电工程局
行 业： 通信工程
类 型： 国有改制
规 模：1000人
公司简介：
吉林省邮电工程股份有限公司（原吉林省邮电工程局）成立于1947年，是经国家建设部批准的总承包一级资质通信工程施工企业和信息产业部批准的通信信息网络系统集成**资质企业。我公司下设二个分公司、十六个专业施工处（项目部）和一个子公司，可承担各类通信综合网络工程的设计、软件开发、设备的安装、调测和通信线路、管道工程施工与服务，拥有一支知识全面、技术精良的员工队伍。拥有国际先进水平的光电通信测试仪表数百套，各类车辆和机械设备200余台（套）。公司于一九九八年在同行业中率先通过了ISO9001质量体系认证，随后又通过了国家环境及职业健康和安全管理体系认证并保持至今。
担任职位： 施工处长助理、项目负责人、综合管理
直接上级： 部门经理
下属人数： 2人
工作职责：
第三阶段任职综合管理
1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；
3、在公司经营计划、策略、运作等方面向总经理提供具体的意见和建议；
4、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；
5、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。
第二阶段任职部门经理
1、负责吉林省各地区20余名督导的管理工作：包括任务量的分配、工作量的统计和审核等；
2、负责与甲方所有的对接工作：包括吉林省各地区工作量的核对、发票、回款、售后服务等一系列相关工作。
**阶段任职处长助理
1、负责分公司所有工程的预算、决算；
2、负责分公司工程计划任务书的制定和申请；
3、负责分公司竣工资料的审核和整理。
工作业绩：
编制公司各车间的经济责任书及公司考核方案，并组织公司全面考核、工资兑现工作；负责组织公司管理制度的编制工作等。
离职原因：
由于个人原因（生宝宝） 提出离职
教育经历：
1997/9—2001/7 毕业院校：长春大学 专业：通信工程 学历：全日制本科
培训经历：
2007年9月 工程概预算人员培训 国家信息产业部组织发证
2009年1月 中级工程师培训 吉林省人力资源和社会保障厅发证
2010年3月 一级建造师培训 北京职业资格技术认证机构培训
2012年6月 工信部和吉林省职鉴中心组织 接入网技术培训、DSL技术、PON技术、FTTH技术
2013年4月 工程概预算人员继续教育培训 国家信息产业部组织发证
2013年8月 三级技术培训 工业和信息化部人事教育司发证
2014年1月 高级工程师培训 吉林省人力资源和社会保障厅发证
2016年3月 会计资格培训 长春市财政局发证
2019年9月 一级人力资源师培训 国家职业资格鉴定中心
专业技能：
· 专业资格：中级工程师、高级工程师、监理工程师、工程概预算、三级技师、会计资格证、国家一级人力资源师（已通过，但由于疫情成绩未在网上公示，证件延后发放）
· 英语水平：听说写读一般 。
· 计算机水平：熟练掌握办公软件的操作。
驾驶技能：
驾照类型： 驾龄： 实际驾驶时间
C1 12 10
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