综合评价：
◆工作经验：候选人思维严谨、时刻进取的人，并具备10余年合资企业与私有企业的销售工作管理经验。
◆专业技能：企业品牌管理、产品定位、市场策划、市场管理、客户开发与管理、人员管理。
◆团队管理能力：在企业带领过40余人销售团队，并很好的完成公司的业绩。
◆性格特点及工作风格：诚实、稳重、勤奋、积极上进，拥有丰富的企业管理经验，有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织能力，敏锐的洞察力，自信是我的魅力。健康的体魄和乐观的精神使我能全身心地投入到工作当中。
工作经历：（由近及远）
任职日期：2016年7月~至今
任职公司：吉林省某机电有限公司
行 业： 制造业
类 型： 民营
规 模：300人
公司简介：
吉林省某机电有限公司成立于2015年，注册资本1000万元。是一家专业从事新能源汽车高压系统零部件产品研发、生产和销售服务的高科技民营企业。
担任职位： 副总经理、总经理
直接上级：总经理 、董事长
下属人数： 42人
工作职责：
负责公司全面运营工作。主要职责：负责公司战略规划和公司年度计划的编制与实施；负责公司产品生产管理，质量控制，工艺技术，采购管理，物流管理、财务与人事等内部综合运营管理，营销工作的计划、执行过程的监督与指导、效果的评估以及售后服务管理工作。
工作业绩：
带领团队完成公司组织模式建立，建立生产管理体系，质量管理体系，营销管理体系，产品开发流程。
离职原因：
由于公司转移到北京，不想长期在外地工作。
任职日期：2012年6月~至2016年8月
任职公司：一汽富晟特必克制动有限公司
行 业： 制造业
类 型： 合资股份制
规 模：600人
公司简介：
公司创建于1984年，合资公司是2012年，专业生产商用车制动器总成，制动鼓总成，合资以来，公司年度销售额8亿左右。主要客户是一汽解放公司。
担任职位： 营销采购部长
直接上级： 副总经理、总经理
下属人数： 16人
工作职责：
1、负责公司采购业务的全面管理，采购体系的建立，采购预算管理，采购合同管理，采购价格与成本管理，采购定额管理，供应商资源管理，结算与付款管理以及采购策略等，编制采购年度计划，定期考核计划实施情况；
2、负责公司销售业务的全面管理，制定3年销售战略规划，销售团队的建设，销售合同管理，产品价格管理，销售产品管理，结算与应收款管理，跟踪客户新产品开发项目，包括和客户各项商务的谈判与沟通。
工作业绩：
实现公司采购成本年度降低1800万，客户回款额度提高30%。
离职原因：
有更高的发展空间和高的薪酬。
任职日期：2005年6月~至2012年6月
任职公司：长春一汽四环特必克世立 汽车零部件有限公司
行 业： 制造业
类 型： 合资（现在独资）
规 模：100人
公司简介：
公司生产商用车制动摩擦衬片。主要客户是一汽解放公司，安徽华菱汽车，江苏庆铃等商用车主机厂配套。
担任职位：技术设备部部长
直接上级： 副总经
下属人数：10人
工作职责：
1、负责公司设备工装模具管理，设备维修保养计划，设备维修故障统计分析和实施措施以及配件管理等；
2、新产品开发的前期策划，编制产品开发计划以及实施进度的跟踪和验证，产品生产工艺及制作过程的验证；
3、协作公司销售做前期客户产品报价，技术对接，新产品样件提交与验证，售后质量服务，质量问题解决对策及工艺技术培训等工作。
工作业绩：
1、自动配料线自制奖励，实现计算机控制半自动配料，每台配料线节省3人。
离职原因：
新合资公司新成立营销采购部，内部人事调动。
任职日期：2000年3月~至2005年6月
任职公司：一汽四环集团制动器有限公司
行 业： 制造业
类 型： 集体
规 模：500人
公司简介：
公司创建于1984年，专业生产商用车制动器总成，制动鼓总成，合资以来，公司年度销售额8亿左右。主要客户是一汽解放公司。
担任职位： 设备工程师，副科长
直接上级： 部门经理
下属人数：46人
工作职责：
1、负责公司设备维护保养，设备故障分析统计，设备改造等管理工作；
2、编制设备保养计划，保养计划实施工作以及设备做作业文件编制与审核等工作，完善设备管理体系管理。
工作业绩：
获得一汽设备维修大赛3等奖。数控编程设计大赛3等奖。
离职原因：
合资公司会有更好的发展空间。
教育经历：
2003/7—2005/7 毕业院校：吉林大学南岭校区 专业：经济管理 学历：统招本科
培训经历：
2014/8—2014/8 培训机构：师道人本 培训课程：领袖朝阳——如何成为团队的领袖
专业技能：
· 专业资格：IATF16949内部审核员资格证书
· 英语水平：能够读，写；
· 计算机水平：熟练掌握办公软件的操作。
驾驶技能：
驾照类型： 驾龄： 实际驾驶时间
C1 16 10
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